南充恒企会计实战培训、中级职称培训

　　CMA课程体系 PART 1 财务计划、业绩与控制　财务计划，预算及财务预测（30%）　计划流程；预算概念；年度利润计划及附表；预算类型，包括作业基础预算，项目预算，弹性预算；高层计划及分析；财务预测，包括定量法如回归分析法及学习曲线分析。　财务业绩评价（25%）　内部控制及业绩考评的财务指标，包括收入，成本，利润及资产投资；基于弹性预算和标准成本的各种差别分析；收益，成本，贡献和利润中心的会计责任；以及平衡记分卡。　成本管理（25%）　成本概念，流量和术语；替换成本目标；成本衡量概念；成本积累系统包括分批成本制、分步成本法和作业基础成本法；间接费用分摊；运营效率和商业业绩主题如JIT，MRP等生产规范，约束理论，价值链分析，基准，ABM以及连续改善。　内部控制（15%）　风险评估；内部控制环境，程序及标准；内部审计的责任与权利；审计类型；会计信息系统充分性评估。  PART 2 财务决策　财务报告分析（25%）　财务报表标准及目的；财务报表局限性；财务报表解释和分析，包括比率分析和比较分析；市场价值和账面价值；公允价值会计；国际问题；IFRS与U.S. GAAP差别；资产负债表；现金流量表的准备，分析和平衡；收益质量。　公司财务策略（25%）　风险类型；风险评估；证券管理；期货及期权；长期融资资本工具；红利政策；影响更优资本结构的因素；资本成本，集资；营运资本管理；融资；以及国际金融。　风险管理及决策分析（25%）　有关数据概念；成本产量利润分析；边际分析；自制或外购决策；定价；营运决策分析中的所得涵义；营运风险，灾难风险，财务风险以及战略风险；ERM。　投资决策（20%）　现金流估计；现金流贴现概念；净现金净值；内部回报率；非贴现分析技巧；投资决策中所得涵义；投资项目分级；风险分析；实物期权；以及价值模型。　职业道德（5%）　企业职业道德因素。  课程特色　独创领先的教学理念　个性化的课程定制体系　专业***的教师团队　一站式的全程学员服务　全方位的学习管理方案　优秀学员免费推荐就业　免费提供管理会计实战工作坊
　　【课程内容】对外财务报告决策：企业战略规划、运营决策的基础， 深入认识企业运营、资本市场和利益相关方的意义，运用对外财务报表如何展示企业运营的效率、效益、机遇和挑战。规划、预算编制与预测：建立确保战略得到执行的完善预算体系，关系到企业短期和长期的发展结果，也是一家公司能够成为卓越企业的助力器。绩效管理：结合企业战略发展方向，业务运营特色和资源配置情况，以定性和定量结合的方式全方位地审视企业的经营过程，针对各个部门业绩进行业绩评价的方法和工具。成本管理：有效地帮助公司确定、监控和优化成本，帮助企业进行战略规划、预算管理和绩效评估，学会多种分析工具，系统地规划资源有效利用， 使企业营运效率和业务绩效持续改善。内部控制：内部控制是企业有效实现其经营目标的重要保证，建立企业内部控制核心关键点及体系，有力地保证企业经营增长和业绩提高。财务报表分析：通过财务比率分析，对公司的流动性、偿付能力和营运发展进行相关的推断，对公司财务健康状况提供精准决策信息。公司财务：对融资工具发行价格、资金成本、融资风险的分析，实现***的融资结构组合。 决策分析：学会利用本量利分析，分析实现盈亏平衡、确定实现目标利润所要达到的销量，深入分析和决策进行分析价格是企业战略决策的重要内容。风险管理：如何能确保企业在未来有稳定的现金流、如何将风险的识别、评估、应对、监控等风险管理活动贯穿于经营决策，保证企业资产的安全和效率。投资管理：掌握对资本投资项目相关现金流的分析，使用净现值法等方法对于各备选投资项目进行可行性的判断，分析项目风险水平，并采用优化企业的资本资源配置，实现企业总体战略目标。职业道德：学习如何有效处理执业风险与业务冲突；识别执业舞弊风险等。？